Contencioso de massa: quando vale a pena estruturar uma carteira jurídica

Quando uma empresa começa a perceber que boa parte de seus processos trata, no fundo, da mesma discussão jurídica — variando apenas o cliente, o valor ou a data —, esse é o principal indício de que está diante de um contencioso de massa, e não de disputas isoladas.

Tratar cada processo individualmente, sem padronização de teses e sem visão de carteira, tende a gerar inconsistência entre decisões parecidas, desperdício de esforço na repetição de peças semelhantes e dificuldade de visualizar o risco financeiro agregado de toda a carteira.

Padronizar teses e peças processuais, agrupar processos por tipo de causa e acompanhar a carteira de forma centralizada — com relatórios de andamento e de risco agregado — costuma trazer mais previsibilidade e eficiência do que a condução avulsa.